Напрягая последние осколки памяти о физике, рассказал жене, в чем заключалась суть спора Альберта Эйнштейна и Нильса Бора и почему теория относительности подразумевает совершенно иной взгляд на физическую реальность, чем квантовая механика. Так перенапрягся, что в голову пришла аналогия между этими дебатами и взглядами на социальную структуру двух GOAT’ов послевоенной социологии: Пьера Бурдье и Харрисона Уайта. У одного социальное пространство едино, хоть и воспринимается по-разному разными агентами в зависимости от их «гравитации». У другого единой социальной реальности не существует: реальны только отдельные идентичности и их «суперпозиции», то есть потенциально разные способы образовывать сетевые отношения друг с другом. Очень жаль, что оба обменялись лишь небольшими сдержанными реверансами в адрес друг друга, но полноценного спора между Бурдье и Уайтом так и не случилось.
Напрягая последние осколки памяти о физике, рассказал жене, в чем заключалась суть спора Альберта Эйнштейна и Нильса Бора и почему теория относительности подразумевает совершенно иной взгляд на физическую реальность, чем квантовая механика. Так перенапрягся, что в голову пришла аналогия между этими дебатами и взглядами на социальную структуру двух GOAT’ов послевоенной социологии: Пьера Бурдье и Харрисона Уайта. У одного социальное пространство едино, хоть и воспринимается по-разному разными агентами в зависимости от их «гравитации». У другого единой социальной реальности не существует: реальны только отдельные идентичности и их «суперпозиции», то есть потенциально разные способы образовывать сетевые отношения друг с другом. Очень жаль, что оба обменялись лишь небольшими сдержанными реверансами в адрес друг друга, но полноценного спора между Бурдье и Уайтом так и не случилось.
BY Структура наносит ответный удар
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
At a time when the Indian stock market is peaking and has rallied immensely compared to global markets, there are companies that have not performed in the last 10 years. These are definitely a minor portion of the market considering there are hundreds of stocks that have turned multibagger since 2020. What went wrong with these stocks? Reasons vary from corporate governance, sectoral weakness, company specific and so on. But the more important question is, are these stocks worth buying?
